3. Eigenaarschap en participatie
3. Eigenaarschap en participatie
Pijler drie van het vrijwilligersbeleid van de Chiro: eigenaarschap en participatie. We vinden het belangrijk om betrokken vrijwilligers te hebben, die zich gehoord voelen en die écht mee beslissingen kunnen maken.
Waarom?
-
Vrijwilligers zijn de kern van de Chiro. Zij hebben verantwoordelijkheid over hun taken.
-
Vrijwilligers krijgen voldoende vrijheid om hun engagement in te vullen.
Relatie beroepskracht – vrijwilliger:
-
Beroepskrachten zijn er om achter de schermen vrijwilligers te ondersteunen, visie mee te bewaken en een vangnet te zijn in nood.
-
Beroepskrachten spelen in op de noden van vrijwilligers, ze gaan hierover in gesprek.
-
Vrijwilligers en beroepskrachten werken samen aan iets, ze staan naast elkaar en werken aanvullend vanuit hun eigen rol/expertise. Ze zijn als het ware een tandem.
Besluitvorming:
-
We willen openstaan voor ideeën die bottom-up komen.
-
Betrokkenheid is belangrijk. Bij het maken van beslissingen wordt steeds de reflex gemaakt om de juiste mensen te laten meebeslissen, te raadplegen én te informeren achteraf.
-
Er is ruimte voor verschillende meningen en perspectieven.
Hoe?
-
Laat iedereen hun eigen verantwoordelijkheid opnemen, geef vrijheid om taken op een eigen manier in te vullen.
-
Laat ruimte voor ideeën en verwachtingen uit de ploeg.
-
Stel regelmatig de vraag: doen we nog wat we willen doen?
-
Laat je stem horen, ga bijvoorbeeld naar de Chiroraad en op nationale Planning.
-
Luister ook naar andere ploegen, denk in functie van 'de grote Chiro'.
Wanneer?
-
De planning van je nieuwe Chirojaar is een ideaal moment om hierbij stil te staan.
-
Ook heel het jaar door kan je daar aandacht voor hebben.