Draagkracht vs draaglast
Draagkracht vs draaglast
Hoeveel leiding is er nodig? Hoeveel leden kunnen jullie 'aan'? De draagkracht van je leidingsploeg en de draaglast die op jullie schouders weegt, zijn hierbij bepalend.
Stel draagkracht voor als schouders die een rugzak dragen. Die schouders kunnen sterk of minder sterk zijn. Draaglast kan je voorstellen als een rugzak die op je schouders hangt, die kan zwaar of licht zijn. Draagkracht wordt bepaald door heel wat zaken, bv: leiding met veel ervaring, leiding die iets heel goed kan, oud-leiding die komt helpen, andere hobby's van leiding, gedrag van bepaalde leden in de groep, ...
Wil je graag aan de slag met jouw leidingsploeg om de balans van jullie draagkracht versus draaglast op te maken? Er bestaat een methodiek voor!
Tips om je draagkracht en draaglast in balans te houden
- Taakverdeling? Hou rekening met persoonlijke talenten en valkuilen. Sommige leiding is bijvoorbeeld beter met jonge kinderen, andere bij +12-jarigen
- Doe af en toe iets leuks met je leidingsploeg. Zo blijf je gemotiveerd en is het makkelijker om je voor de Chiro in te zetten.
- Vraag gerust oud-leiding, ouders of mensen uit je omgeving om hulp.
- Voorzie meer leiding bij de jongste afdelingen dan bij de oudste .
- Welke activiteiten en hobby's heb je als leiding nog, behalve Chiro? Breng in kaart hoeveel tijd leiding heeft voor hun Chiro-engagement.
- Evalueer regelmatig met de leidingsploeg. Wat motiveert hen? Wat slorpt energie op? Krijgt iedereen hun taken nog rond?
- Hou rekening met het aantal jaren ervaring en probeer daarin een mix te vinden. Zet bijvoorbeeld het beste geen eerstejaarsleiding samen.
- Maak een lijstje van welke taken er zoal komen kijken bij leiding zij. Zo heb je een duidelijk overzicht van wat een leidingsengagement allemaal inhoudt.
- Hou rekening met de regels die je gemeente eventueel heeft. Sommige gemeenten hebben wel een richtlijn over de verhouding leden-leiding, vaak als voorwaarde om subsidies te krijgen.
- Hou rekening met je leden: er is bv. een lid dat wat extra zorg nodig heeft? Voorzie extra of meer ervaren leiding.